如何借助外力让自己快速成长

最近王思聪特别火，他在“分答”上回答问题赚了很多钱。王思聪能成为一线网红了，说明他还是有点才华的。但如果他不是王健林的儿子，估计再有才华也不一定能这么有名气。所以一个人的能力和天赋都很重要，但如果有一个合适的平台，就可以帮你达到另一个高度。如果您觉得王思聪太远，咱说说普通人。公众号“TalentGuide”发了篇文章，谈了谈普通人怎么用平台借力，将自身价值最大化。

平台不仅仅是企业，所有能让你达到另一个高度的因素，都可以算平台。所以你的你的高度就等于“自身价值”加上“平台的高度”。作者把平台分成了两类，一类是是自建型平台，一类是他人型平台。

先说说三个自建型平台，都和个人的规划有关系。

第一个是靠策略，指的是个人的策略规划。比如，有的毕业生实习的时候，看哪家实习工资给得高就去哪家，或者一听小公司实习不能给简历加分，就去找大公司，最后发现没什么拿得出手的实习经历。但有的人就不一样，他想进金融行业，就和做金融的师兄师姐请教，然后有目的的去找实习，最后进了理想的公司。平庸企业和优秀企业的差距在于战略。人也是一样的，一个好的策略规划，可以帮助你更快地达到想要的高度。总之一句话，战略比战术更最重要。

第二个是靠宣传，宣传自己的长处，变成某个领域的意见领袖。举个例子，你去面试，说自己很牛肯定没人相信，所以你要告诉对方你干过什么事情，让对方相信你。如果这时候你已经是某个领域的意见领袖了，就很容易让对方相信你。买东西也是一样，老板和你说他卖的是有机蔬菜，你肯定不信，所以他就要做品牌宣传，用广告讲故事，让你相信他的菜是有机的。所以如果你通过宣传自己，降低了别人的信任成本，你的价值就能够最大限度地发挥出来。

第三个是靠产品。比如，张小龙一直很厉害，但如果没有微信，就不会有这么多人知道他的厉害之处。所以如果你在公司里，有机会能做一个好产品，一定要做出来，有针对某个问题的解决方案，一定要提出来。今天的组织形式很灵活，很多企业都会组织内部创业，你有好的方法就提出来，被采纳之后组建项目组，然后给你资源去实现。如果你能抓住这样的机会，做一个优秀的产品或者提出一个解决方案，对你的职业生涯是很有帮助的。

我们再来说说他人型平台，一共有四个，分别是企业、老板、伙伴和家庭。

第一个就是企业平台。我们都说麦肯锡是职业经理人的摇篮。虽然其他地方也能锻炼能力，但麦肯锡还能给你名声、人脉、资源，这会给你未来的事业加很多分。所以，在选择企业平台的时候，除了工资以外，你还要考虑企业能不能给你其他的帮助。

第二个是靠老板。《财富》杂志曾经对哈佛商学院的毕业生做过一次调查，结果表明，几乎所有成功人士都被别人提携过。职场上有句话：在一个公司，首先你得行，其次得有人说你行，然后说你行的人得行。虽然好老板可遇不可求，但如果你发现自己的老板能力强，能帮你成长，为人正直，就可以跟随他，这也能帮你快速成长。

第三个是靠伙伴，这个很好理解，一群志同道合、而且能共同成长的伙伴，是谁也无法替代的。所以说，年轻的时候，找到合适的伙伴，互相促进。

第四个是靠家庭。作者有一个同学，家里有家族企业，但他毕业之后去了一家五百强企业，想证明不靠家里也能成功。但工作了两年，他突然觉得，自己在浪费时间，如果他打理家族企业，可以成长更快。所以，如果你的家庭可以为你带来红利，你用不着为了证明自己，故意选一个很低的起点，高起点照样可以证明自己。这里所说的家庭，包括你的父母，也包括你的伴侣。

最后提醒你，如果你想借力这几个平台，要注意几个事。一是在适当的时候选择合适的平台。举个例子，你刚参加工作，选择企业平台更安全。当你积累了一定能力之后，可能就需要其他平台，比如脱离企业，宣传自己并建立个人品牌，或者你留在企业，但可以打造属于自己的产品。二是要注意平台是以你自身的价值为基础的，如果你自身的价值还没到，就每天想着借助平台，比如靠宣传，只会将你的不足暴露得更多，死得更快。所以在该长本事的时候长本事，该靠平台的时候靠平台，这个次序不要乱了。

本文源自：公众号“TalentGuide”（如何巧妙借助外力，让自己更牛逼？）音频稿：宝利讲述：郑磊